Palestrante de Inteligência Artificial, Inovação e Cibersegurança
Tecnologia sem “tecniquês”: clareza para sua equipe entender, decidir e aplicar.
Edney “InterNey” Souza é palestrante de inteligência artificial, inovação e transformação digital, cibersegurança e cultura data driven. Professor na ESPM, Insper, PUCRS, USP e IBGC, trabalha com tecnologia desde 1990 e faz palestras e keynotes para congressos, festivais, associações e eventos corporativos, de convenções e kick-offs à SIPAT, em português, inglês e espanhol. Cada palestra parte de um briefing com o organizador e é ajustada ao público e ao setor.
- Professor ESPM, Insper, PUCRS, USP e IBGC
- Autor best seller Amazon
- TOP 5 do CBTD 2025
- Membro da Google AI Community
- Conselheiro Consultivo
- Líder de imersões nacionais e internacionais de inovação
O portfólio traz os temas com os tópicos de cada palestra, os formatos, as credenciais e os clientes atendidos. O WhatsApp é atendido por Bruno Gimenez, que cuida da parte comercial.
Palestras, keynotes, workshops e sessões executivas em Português, English e Español.
Quem já contratou
Tecnologia traduzida para algumas das maiores organizações do Brasil e do mundo
E mais JBS, Bayer, UPL, Thomson Reuters, AXA, SAP, XP, Banco do Brasil, Pirelli, Mackenzie, MetLife, Daiichi Sankyo, Beneficência Portuguesa, VIX Logística, Livelo, Senior Sistemas, SEBRAE, Tribunal de Contas SC, Scania, Minerva Foods, Valtech, Flash Benefícios, Editora FTD, B. Braun, Pandapé, Colégio Eleva, Sankhya e Biolab.
Antes de decidir
Veja uma palestra antes de contratar o palestrante
Uma boa palestra de tecnologia precisa combinar profundidade com clareza.
Meu trabalho é tornar assuntos complexos compreensíveis e relevantes para diferentes públicos, conectando conceitos, histórias, exemplos reais e aplicações práticas.
Do profissional que está começando a usar Inteligência Artificial ao conselheiro que precisa avaliar riscos e investimentos, o objetivo é fazer a audiência entender melhor para decidir melhor.
Palco principal do RD Summit. 5.000 pessoas na audiência.
O desafio
Mais tecnologia criou uma nova escassez: clareza
Empresas têm acesso a mais ferramentas, mais dados e mais informação do que em qualquer outro momento.
Ao mesmo tempo, lideranças e equipes precisam decidir em meio a Inteligência Artificial, novas ameaças digitais, tendências, fornecedores e promessas de transformação. Meu trabalho é transformar esse excesso de opções em decisão.
ENTENDER
Traduzir conceitos complexos para uma linguagem acessível, preservando a profundidade necessária para compreender o que realmente está acontecendo.
DECIDIR
Separar oportunidade de hype, identificar riscos e fazer perguntas melhores antes de investir tempo, dinheiro e reputação.
APLICAR
Transformar conhecimento em ações, comportamentos, ferramentas e próximos passos adequados à realidade da organização.
Quem sobe ao palco
Experiência de mercado, sala de aula e estratégia
Trabalho com tecnologia desde 1990. Acompanhei diferentes ciclos de transformação antes da internet comercial, durante a expansão da web, na explosão das redes sociais, na consolidação da economia digital e agora na adoção da Inteligência Artificial.
Essa trajetória permite colocar a novidade em perspectiva e concentrar a conversa no que realmente importa para empresas e profissionais.
Leciono em ESPM, Insper, PUCRS, USP e IBGC, conectando Inteligência Artificial, tecnologia, dados e negócios em diferentes contextos de educação executiva.
Autor do best seller Amazon “Engenharia de Prompts na Prática” (baixe grátis aqui) e do livro “Transformação Digital”, além de coautor de obras sobre tecnologia, inovação e governança.
Participei da criação de sete startups em diferentes ciclos da economia digital. Minha visão sobre inovação também vem de quem precisou transformar tecnologia em produto, operação e negócio.
Atuo como conselheiro consultivo, no board do IAV (Instituto Inteligência Artificial de Verdade), no grupo de trabalho do IBGC e como conselheiro individual de executivos e mentorados, em discussões estratégicas sobre tecnologia.
Avaliação de terceiros
Quem avaliou, e com qual critério
- TOP 5 do CBTD 2025: uma das cinco atividades mais bem avaliadas pelos participantes do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, da ABTD, em notas de conteúdo e didática.
- Pulso 2026/2027: um dos 30 nomes mais influentes em inteligência artificial no Brasil, no estudo da Deck e da Nexus (ver metodologia).
- Prêmio iBest: jurado como membro da Academia iBest de 2020 a 2023 e, antes, Top 10 do prêmio em 2003.
- Imprensa: colunista do InfoMoney e fonte sobre IA em veículos como g1, Bloomberg Línea e Times Brasil.
Perspectiva global
O futuro observado onde ele está sendo discutido
Além da pesquisa, sala de aula e experiência empresarial, acompanho presencialmente alguns dos principais ecossistemas internacionais de tecnologia e inovação.
Participo do SXSW desde 2011, acumulo 11 edições do evento e fui mentor do evento em 2025. Atualmente lidero imersões internacionais de inovação para executivos brasileiros no SXSW, em Austin, e no VivaTech, em Paris.
Acompanho também, com participação recorrente, eventos de tecnologia nos Estados Unidos, como Google I/O, Adobe Summit, IBM InterConnect/Amplify e Social Media Week. Minha trajetória de campo inclui ainda vivências em ecossistemas de inovação na China e em Israel, uma imersão pessoal em Singapura e um período de atuação na Argentina.
O objetivo não é importar tendências. É entender quais delas deveriam mudar alguma decisão no Brasil.
Temas
Quatro eixos de palestras para empresas e eventos
Hoje, a maior parte das demandas que recebo envolve Inteligência Artificial.
Cada palestra é ajustada ao setor, ao objetivo do evento, à maturidade da organização e ao perfil da audiência.
IA aplicada aos negócios, produtividade, liderança na era da IA, governança e palestras para cada setor.
VER PALESTRAS DE IAAmbidestria (inovar sem parar a operação de hoje), design de futuros (preparar a empresa para cenários possíveis), futuro do trabalho e as tendências do SXSW e do VivaTech.
VER PALESTRAS DE INOVAÇÃOSIPAT, engenharia social, golpes com IA, deepfakes e cibersegurança para líderes.
VER PALESTRAS DE CIBERSEGURANÇACultura data driven, data storytelling, data literacy (saber ler e questionar dados) e decisão baseada em evidências.
VER PALESTRAS DE DADOSEixo 01 · Inteligência Artificial
Palestras de Inteligência Artificial para empresas
A Inteligência Artificial deixou de ser um tema restrito à área de tecnologia. Ela já modifica produtividade, estratégia, liderança, gestão de pessoas, marketing, vendas, inovação, risco e praticamente todas as funções de uma organização.
Minhas palestras ajudam empresas a compreender o que mudou, o que já pode ser aplicado, quais decisões precisam ser tomadas e onde estão os riscos.
Inteligência Artificial aplicada aos negócios
A palestra e o treinamento mais solicitados do momento. Vamos além do hype para ensinar como aplicar a IA Generativa no dia a dia da operação.
O conteúdo combina fundamentos suficientes para compreender a tecnologia com aplicações, casos de uso, riscos e implicações para os negócios. A apresentação é atualizada continuamente e customizada para a realidade da empresa e da audiência.
O que abordamos
- IA Generativa, modelos de linguagem e agentes de IA
- O que já pode ser aplicado nas empresas
- Produtividade individual e organizacional
- Casos de uso em diferentes áreas de negócio
- Engenharia de prompts e novas formas de interação com IA
- Dados e preparação para projetos de Inteligência Artificial
- ROI e critérios para avaliar iniciativas de IA
- Riscos, vieses e governança
- Impactos sobre trabalho, liderança e tomada de decisão
- Pensamento crítico e o risco da rendição cognitiva
- Tendências e próximos movimentos da Inteligência Artificial
Ideal para: convenções, eventos corporativos, encontros de liderança, semanas de inovação, clientes e audiências multidisciplinares.
Palestras de IA por setor
Os exemplos, os riscos e os casos são trocados pelos do setor. Cada tema pode ser palestra ou treinamento in company.
Produtividade e Alta Performance com IA
Como fazer mais, melhor e em menos tempo usando Inteligência Artificial.
Chamo de rendição cognitiva o risco de transferirmos para a tecnologia não apenas tarefas, mas também partes do nosso julgamento: delegar demais para a IA enfraquece o raciocínio do profissional em vez de fortalecê-lo. Por isso, proponho uma relação com IA baseada em quatro capacidades: PERGUNTAR, DELEGAR, VERIFICAR e DECIDIR.
O que abordamos
- Reorganização de rotinas e gestão do tempo com auxílio de IA
- Ferramentas práticas para produtividade individual e colaboração de equipes
- Como medir ganho real de eficiência e sustentar os resultados ao longo do tempo
- Gestão de mudança na prática: rituais para construir uma cultura de IA que não dependa de uma única pessoa entusiasta
Leitura relacionada: pensamento crítico na era da IA e engenharia de contexto.
Liderança na era da IA: executivos, líderes e conselheiros
Sessões executivas sobre o que muda para quem lidera e responde pelo risco: governança, decisão e adoção de IA.
O que abordamos
- Governança institucional e estratégica de IA: política, supervisão, ISO/IEC 42001, roadmap e investimentos
- As cinco responsabilidades do conselho que não podem ser delegadas à gestão em projetos de IA
- Explicabilidade: como a empresa explica uma decisão tomada com apoio de IA
- As sete dimensões éticas que executivos precisam endereçar antes de aprovar um projeto de IA
- Como avaliar investimentos em IA, medir retorno real e construir o caso de negócio para o board
- Gestão de mudança e adoção organizacional de IA: como superar resistência e criar rituais que sustentam a cultura
- Ferramentas práticas para líderes que precisam entender IA sem virar técnicos
Leitura relacionada: responsabilidade do conselheiro diante da IA e liderança na era da IA.
Eixo 02 · Inovação e Transformação Digital
Palestrante de inovação e transformação digital
Empresas precisam entregar o resultado deste ano e, ao mesmo tempo, preparar o próximo negócio. Hoje, boa parte dessa preparação passa pela IA.
Minhas palestras sobre inovação ajudam lideranças a interpretar mudanças tecnológicas e comportamentais, identificar sinais relevantes e transformar incerteza em hipóteses que possam ser exploradas.
Inovação Ambidestra e Design de Futuros
Ensino líderes e gestores a manterem a operação funcionando enquanto investem em inovação.
O que abordamos
- Ambidestria organizacional: os três tipos e como aplicar microambidestria no nível de equipe
- Cultura de inovação corporativa, Open Innovation e Corporate Venture
- Design de Futuros: Radar de Futuros em sete passos, análise STEEP, Wildcards e Backcasting assistido por IA
- TRIZ e outros frameworks de inovação estruturada aplicados com IA generativa
- Inovação digital aplicada a Varejo, Financeiro, Saúde, Jurídico e outros setores
- Como montar um radar de tendências para o seu setor
- Gestão de mudança na inovação: rituais para manter a cultura de exploração viva no dia a dia da operação
Ideal para: lideranças, áreas de estratégia e inovação, transformação digital e programas de formação executiva.
Leitura relacionada: design de futuros no SXSW 2025.
SXSW e VivaTech: o que realmente importa para os negócios
Uma curadoria dos sinais, tecnologias, comportamentos e debates observados nos principais eventos internacionais de inovação, traduzidos para o contexto brasileiro.
A pergunta que orienta essa palestra é: O que vimos lá que deveria mudar alguma decisão aqui?
Leitura relacionada: SXSW 2026 e VivaTech 2026.
Futuro do Trabalho e Tendências Tecnológicas
O que muda na forma como trabalhamos, lideramos e organizamos equipes.
- As três forças que estão desmaterializando, deslugarizando e descentralizando o trabalho
- VUCA, BANI e os modelos mais recentes de leitura de contexto: o que cada um exige da liderança na prática
- Novos modelos organizacionais (Spotify, Holacracia, Flatarquias) e o que cada um exige de quem lidera
- Saúde social como indicador de liderança: por que a solidão dos colaboradores é o custo oculto de adotar tecnologia sem cuidar das pessoas
- Letramento digital para líderes e gestores
Leitura relacionada: futuro do trabalho com IA e carreira na era da IA.
Inovação para Executivos, Líderes e Conselheiros
Sessão executiva sobre como governar a inovação e a transformação digital no nível estratégico.
- Digital Board Canvas e frameworks de gestão da inovação para conselhos
- Shadow IT e riscos digitais na responsabilidade corporativa
- Tendências que conselhos de administração precisam monitorar nos próximos dois anos
- Como equilibrar inovação e eficiência operacional sem sacrificar um pelo outro
Eixo 03 · Cibersegurança
Palestra de cibersegurança para SIPAT e lideranças
Ataques digitais não exploram apenas vulnerabilidades de sistemas. Eles também exploram confiança, urgência, distração e comportamento humano.
Com Inteligência Artificial, phishing, fraudes, engenharia social e deepfakes se tornaram mais convincentes e escaláveis.
Minhas palestras tratam cibersegurança e segurança digital como comportamento e risco de negócio, com linguagem acessível também para públicos não técnicos.
Edney “InterNey” Souza durante palestra sobre cibersegurança e segurança digital.
O que abordamos
- Engenharia social
- Phishing e fraudes digitais
- Deepfakes de voz e vídeo
- Golpes potencializados por IA
- Ransomware e malware
- Shadow IT
- Uso seguro de IA generativa no trabalho
- Boas práticas de segurança
- Cultura de prevenção
- Responsabilidade de colaboradores e lideranças
Palestra para SIPAT: segurança digital para colaboradores
Golpe digital hoje é risco de trabalho, e por isso entra na SIPAT. Em linguagem acessível, a palestra trata de comportamento digital, engenharia social, fraudes e deepfakes. Indicada para SIPAT, semanas de segurança, campanhas de conscientização e eventos internos. Cada pessoa sai sabendo que um clique, uma senha repetida ou uma ligação atendida sem desconfiar põe a empresa inteira em risco.
Cibersegurança para Líderes e Conselheiros
Sessão executiva sobre cibersegurança como risco de negócio.
- As sete perguntas que todo executivo deve saber fazer ao CISO para avaliar a maturidade real da empresa
- Como avaliar se a empresa tem Plano de Resposta a Incidentes real ou só no papel
- Deepfakes e engenharia social direcionada a C-Level: os ataques mais sofisticados do momento
- Cibersegurança na responsabilidade corporativa e governança
- Shadow IT e vulnerabilidades invisíveis
Eixo 04 · Dados
Palestras de dados, cultura data driven e data storytelling
A Inteligência Artificial aumentou a importância dos dados. Organizações precisam desenvolver a capacidade de formular boas perguntas, interpretar evidências, questionar indicadores e transformar informação em decisão.
Minhas palestras sobre dados aproximam esse tema das lideranças e das áreas de negócio, criando uma cultura orientada por evidências sem exigir que todos se transformem em cientistas de dados.
Cultura data driven e data storytelling para líderes
Palestras, treinamentos e workshops para transformar a mentalidade da equipe: do “eu acho” para o “os dados mostram”.
O que abordamos
- Os cinco níveis de maturidade analítica e o que impede a maioria das empresas de avançar além do segundo
- Como construir cultura data driven sem depender de um time de cientistas de dados
- Data Literacy: as competências que líderes e gestores precisam para tomar decisões com dados
- Data storytelling: como fazer números moverem decisões em públicos não técnicos
- Os sete perigos que fazem culturas de dados fracassarem
- Gestão de mudança: rituais práticos para construir a cultura data driven sem depender de um projeto de transformação
- Dados como produto: o modelo que separa empresas que usam dados das que são orientadas a dados
- Dados sintéticos: quando fazem sentido para testar e treinar IA na empresa
Ideal para: lideranças, áreas comerciais, Marketing, Estratégia, transformação digital, equipes de dados e programas de formação executiva.
Dados para Executivos, Líderes e Conselheiros
Sessão executiva sobre dados como ativo do negócio.
O que abordamos
- Como avaliar a maturidade analítica da organização
- As cinco competências de Data Literacy para questionar relatórios com inteligência, não apenas aprová-los
- KPIs de dados para boards e C-Level: os indicadores que revelam a saúde real do ativo de dados da empresa
- Como medir o ROI de iniciativas de dados e construir o caso de negócio para investimentos analíticos
- Governança de dados e responsabilidade corporativa
- Como a mentoria de mão dupla entre conselheiros seniores e jovens digitais acelera a maturidade do board
Guia rápido
Qual palestra faz sentido para seu evento?
| Se o objetivo é… | Palestra recomendada |
|---|---|
| Preparar a empresa para Inteligência Artificial | Inteligência Artificial aplicada aos negócios |
| Levar a IA para a realidade de um setor | Palestra de IA para o seu setor |
| Desenvolver C-Level ou Conselho | Liderança na era da IA: executivos, líderes e conselheiros |
| Aumentar produtividade | Produtividade e Alta Performance com IA |
| Preparar líderes para mudanças futuras | Inovação Ambidestra e Design de Futuros |
| Levar inovação para a pauta do conselho | Inovação para Executivos, Líderes e Conselheiros |
| Trazer tendências internacionais | SXSW e VivaTech: o que realmente importa para os negócios |
| Realizar uma SIPAT ou conscientizar colaboradores sobre golpes digitais | Palestra para SIPAT: segurança digital para colaboradores |
| Tratar cibersegurança como risco de negócio com lideranças | Cibersegurança para Líderes e Conselheiros |
| Melhorar decisões baseadas em evidências | Cultura data driven e data storytelling para líderes |
| Preparar o board para decidir com dados | Dados para Executivos, Líderes e Conselheiros |
| Trabalhar um desafio específico | Palestra personalizada |
Ainda não sabe qual recorte escolher?
Conte o objetivo do evento e quem estará na audiência. A partir disso podemos construir o formato mais adequado.
Como funciona
Uma palestra construída para sua audiência
Cada projeto começa com um briefing. O objetivo é compreender a organização, a audiência e o resultado esperado antes de decidir quais exemplos, casos e conceitos devem entrar na apresentação.
OBJETIVO
O que a organização quer que a audiência compreenda, questione ou faça depois da palestra?
AUDIÊNCIA
Quem estará na sala e qual é seu nível de conhecimento e responsabilidade sobre o tema?
CONTEXTO
Quais desafios, exemplos e casos fazem sentido para aquela empresa e aquele setor?
ENTREGA
Quais ideias, frameworks e próximos passos as pessoas precisam levar consigo?
O resultado é uma palestra que conversa com a realidade da organização do primeiro ao último minuto.
Para organizadores e agências
O material de divulgação do evento, num arquivo só
O kit do organizador reúne bio curta, média e longa, fotos em alta resolução, títulos e resumos das palestras e a ficha técnica do palco. Agências e bureaus de palestrantes são atendidos pelo mesmo comercial dos demais contratantes, Bruno Gimenez, pelo WhatsApp ou pelo formulário.
Prova social
O que dizem sobre meu trabalho
É excepcionalmente talentoso em treinamentos e palestras. Fiquei impressionado pela sua capacidade de mentorar e pela didática de traduzir algo complexo em algo simples de se aplicar aos negócios.
Estuda a fundo tudo o que faz e pensa em sua audiência com muito carinho. Em seus workshops e treinamentos corporativos sempre vai além, entregando muito mais do que teoria e prática.
Profissional extremamente informado e atuante na transformação digital, além de atencioso e empático. Características geralmente não encontradas em uma única pessoa.
Uma das pessoas que mais admiro pela capacidade de antecipar tendências e traduzir inovação em aprendizado prático. Sigo aprendendo com seus posts, palestras, podcasts e entrevistas.
Carismático, com uma didática excelente, um infinito repertório de referências e um bom humor contagiante. Desde a primeira aula, já saí com aprendizados práticos e aplicáveis no meu dia a dia.
Além de um ótimo professor, consegue prender a todos com seu conhecimento e a forma de conduzir. Super recomendo o treinamento: é útil tanto no dia a dia do trabalho como na vida pessoal.
Estes e outros depoimentos na íntegra nas recomendações do meu perfil no LinkedIn.
Formatos
Formatos para diferentes objetivos
Do keynote para milhares de pessoas ao treinamento in company de equipe fechada, o conteúdo é o mesmo repertório ajustado à duração, ao tamanho da sala e ao nível de interação.
Cerca de 1 hora
Tendências e o que elas mudam na prática, para congressos, convenções e eventos corporativos.
Cerca de 1 hora
Começa com entrevistas e diagnóstico na empresa, para um desafio que o contratante define.
1 a 2 horas de conversa
Introdução de até 15 minutos seguida de conversa guiada com líderes ou equipes.
2 a 4 horas
Exercícios guiados com exemplos do dia a dia da equipe, para aplicar no dia seguinte.
A duração é ajustada ao pedido do contratante: há eventos que pedem 40 minutos e outros que pedem 1h30.
Depois do evento
Para aprofundar depois da palestra
Escrever, ensinar e atuar com empresas fazem parte do mesmo processo: estudar a tecnologia, testar suas implicações e transformar complexidade em conhecimento aplicável. Estes são os canais onde continuo essa conversa depois da palestra.
Engenharia de Prompts na Prática
Best seller na Amazon. Aprenda IA do zero ao avançado com ChatGPT, Gemini e Claude.
BAIXAR GRÁTISMapa do Explorador
Tendências de tecnologia setor a setor, para quem precisa entender o assunto sem estar no time técnico.
BAIXAR GRÁTISTransformação Digital
Mentalidade, cultura, negócios e liderança na era digital, pela DVS Editora. Edição impressa e e-book.
COMPRAR NA AMAZONNewsletter no Substack
Aprendizados de IA e inovação, semanalmente, direto para o seu e-mail.
ASSINAR A NEWSLETTERDúvidas
Perguntas frequentes sobre as palestras
Sim. Antes do evento fazemos um briefing sobre objetivo, audiência, setor e contexto da organização. Exemplos, casos, profundidade e provocações são ajustados a partir dessas informações.
As palestras estão organizadas em quatro eixos: Inteligência Artificial; Inovação e Transformação Digital; Cibersegurança; Dados, Cultura Data Driven e Data Storytelling. Inteligência Artificial é hoje o tema mais pedido.
Não é necessário conhecimento técnico. A profundidade é adaptada à audiência, de grandes públicos corporativos a executivos, especialistas e membros de conselho.
Sim. Há palestras de IA prontas para RH, jurídico, seguros, indústria farmacêutica, saúde, setor financeiro, marketing e vendas, varejo, educação, telecom, agro, logística e energia. O briefing troca exemplos e casos pelos do setor.
Sim. As palestras de inovação tratam de ambidestria, design de futuros, futuro do trabalho e das tendências do SXSW e do VivaTech, com a transformação digital movida pela IA como fio condutor.
Sim. A palestra para SIPAT trata segurança digital como prevenção de riscos: engenharia social, golpes com IA, deepfakes e comportamento seguro, em linguagem para qualquer público. Para lideranças e conselhos, há uma sessão executiva sobre cibersegurança como risco de negócio.
A referência é 1 hora. A duração se ajusta ao pedido do contratante, de 40 minutos a 1h30. Bate-papos, painéis, workshops e treinamentos têm formatos mais longos.
Sim. Atendo eventos em todo o Brasil e também no exterior, presencialmente ou online.
Sim. Faço palestras em português, inglês e espanhol.
O investimento depende do formato, da duração, da cidade, da personalização e das necessidades do evento. Para receber uma proposta, informe a empresa, a data, o local, o tamanho aproximado da audiência e o objetivo, pelo formulário ou pelo WhatsApp.
Sim. O comercial atende agências e bureaus, e o kit do organizador traz bio, fotos, resumos das palestras e ficha técnica para a divulgação.
Baixe o portfólio, preencha o formulário abaixo ou chame no WhatsApp, onde quem responde é Bruno Gimenez, que cuida da parte comercial. Informe, se possível, a empresa, a data, o local, o tamanho aproximado da audiência e o objetivo do evento. Com isso, indicamos o tema e o formato que cabem no evento.
Contratação
Vamos levar essa conversa para sua empresa?
Conte brevemente o que você está planejando. Evento, audiência, data e objetivo já são suficientes para começarmos a conversar.
A partir dessas informações podemos definir o tema, a customização e o formato mais adequados.
O formulário está logo abaixo. Se preferir, fale diretamente com o Bruno Gimenez pelo WhatsApp.
Formação técnica
Sua necessidade é uma formação técnica mais aprofundada?
Para empresas que precisam desenvolver competências específicas em programação, ciência de dados, ferramentas digitais e outras disciplinas técnicas, conheça a ETD, Escola da Transformação Digital, com professores especialistas em diferentes áreas.