Cultura de inovação não é framework de ideação nem portfólio de projetos: é o que sobra quando o orçamento aperta. Este artigo usa quatro perguntas, ligadas às quatro áreas que separam empresa que pratica inovação de empresa que só fala sobre ela, para diagnosticar a cultura real sem pesquisa de clima: o que acontece com o projeto sem ROI, se o tempo de explorar é orçamento ou sobra, quanto custa discordar numa reunião e o que a empresa faz com quem tentou e não deu certo.
Cultura data driven não é dashboard, é decisão: o que muda quando a liderança decide com dado
Por que empresas com dashboard sofisticado continuam decidindo no feeling: o efeito HiPPO, o viés de confirmação e a disputa política por dado explicam o padrão. Veja as três perguntas que toda decisão data driven precisa responder, e o que a IA generativa piora quando o dado de origem é ruim.
Arquétipos de liderança: o que Google, Amazon e Netflix cobram de quem lidera, e a pergunta que nenhum dos três faz
Google, Amazon e Netflix publicam seus próprios manuais de liderança. Reúno os três, mostro onde eles se sobrepõem e onde nenhum se aventura, e ofereço uma segunda camada de autoavaliação: quatro perguntas sobre o quanto sua liderança já mudou com a tecnologia.