O Product Marketing Manager é um profissional essencial na estrutura de marketing de empresas que vendem produto, sejam eles físicos ou digitais.

Antigamente era comum as áreas de produto, vendas, marketing e atendimento ao consumidor serem completamente independentes. Com a transformação digital e o surgimento dos produtos digitais (aplicativos, infoprodutos, plataformas digitais) muitas vezes a estratégia de criação, venda e uso do produto estão embutidas dentro do produto em si.

E mesmo quando o produto é físico os canais digitais se tornaram as principais plataformas onde ao mesmo tempo ocorre o marketing, a venda e o atendimento aos clientes.

Nesse cenário onde as áreas se misturam cada vez mais trabalha o Product Marketing Manager (PMM).

O PMM é um profissional que trabalha na intersecção das áreas de Produto, Marketing, Vendas e Customer Success, sendo que seu maior foco é na área de Marketing.

Gerente de Marketing de Produto não é uma novidade, mas com a transformação digital seu papel se tornou cada vez mais importante. Além dele temos outro profissional que cresceu em importância, o Gerente de Produto (Product Manager).

Apesar dos nomes parecidos os cargos de Product Manager e Product Marketing Manager tem objetivos distintos apesar de algumas atribuições em comum.

Pode-se dizer que o Product Manager é responsável por liderar a criação de um produto, enquanto que o Product Marketing Manager é responsável pelo “go-to-market”, incluindo o planejamentolançamentoposicionamento e crescimento desse produto no mercado.

Vejamos em detalhes as atribuições de cada um desses papéis:

Gerente de Produto (Product Manager):

  • Define a visão e a evolução do produto, incluindo novas funcionalidades
  • Identifica quais são as dores dos clientes que devem ser priorizadas através de entrevistas e outras análises
  • Documenta requisições de funcionalidades com histórias de usuários (user stories) e roteiros de teste
  • Entrega o produto junto com a equipe de criação/desenvolvimento do produto.
  • Defende o usuário final e molda a experiência do cliente dentro do produto

Gerente de Marketing de Produto (Product Marketing Manager):

  • Cria uma estratégia de marketing para o produto
  • Realiza análise de concorrência e pesquisa de mercado
  • Define a comunicação e o posicionamento do produto
  • Identifica os recursos do produto a serem destacados e capacita a equipe de vendas com propostas de valor claras
  • Explica os benefícios dos recursos do produto por meio de mensagens voltadas para o cliente
  • Lidera demonstrações e apresentações do produto
  • Planeja campanhas de marketing para geração de demanda
  • Define a estratégia de preços apropriada para o produto
  • Fornece orientação durante todo o ciclo de vida do produto, desde produtos viáveis mínimos (MMP) até produtos totalmente maduros

Ambos os profissionais:

  • Trabalham na definição da Buyer Persona e ICP (Ideal Customer Profile)
  • Gerenciam as partes interessadas (stakeholders) as alinham à estratégia do produto
  • Analisam feedbacks qualitativos e métricas quantitativas
  • Priorizam as funcionalidades de menor esforço e maior impacto para o cliente
  • Trabalham na inovação contínua para o produto se manter competitivo no mercado

Numa empresa já estabelecida os papéis de produto e marketing costumam ser separados para que cada um, juntamente com sua equipe, possa se concentrar em suas especialidades. Em empresas menores ou com o produto ainda em desenvolvimento é provável que uma única pessoa seja responsável por ambas as funções.

De qualquer maneira é fundamental que produto e marketing estejam completamente alinhados para vender e entregar o produto com foco na mesma proposta de valor e mesmo público alvo.

Para quem quiser se aprofundar no papel do Product Marketing Manager eu criei um curso completo para profissionais de marketing, produto e empreendedoresO conteúdo completo do programa você encontra diretamente no site da ESPM: Formação em Product Marketing Manager.